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[大胜团队]一站式企业问题解决方案

企业团队培训专家
企业文化建设专家,企业绩效提升专家
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拓展项目
东莞市大胜企业管理咨询有限公司
办公地址:东莞市南城区银丰路财津
     银座B座302
基地地址:望牛墩北环路35号(群英会
     培训基地)广州清远聚龙弯
     温泉国际培训基地
手 机:138-2916-4416
联系人:苏先生
全面现场管理实务--打造低成本现场的六大利器
学习对象
高层管理 中层管理 基层主管
课程收益
1、了解现场管理的基本概念
2、掌握现场改善的方法
3、熟悉现场改善的基本思路
4、熟悉现场管理中的七大浪费
5、掌握现场改善的五个阶段
6、了解现场改善的方法
7、认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战
课程特色
强调学员参与;
增强讲师与学员、学员与学员之间的互动;
使学员可在互动中受到启发;
在讲授管理实践中传授管理理念;
在获得管理的真知中提高管理水平。
课程内容
1、认识现场管理与现场改善
2、现场管理人员的角色认知与定位
3、如何发现问题和解决问题
4、现场管理与改善利器-5S管理
5、现场管理与改善利器-目视管理与如何消除浪费
6、现场管理与改善利器-如何管理现场的品质
7、现场管理与改善利器-培养激励下属
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