时间安排

项目名称

                         项目介绍及图片   

09:00

大巴车送到基地、统一讲解规则、分发房间、说明注意事项

09：00
-
09：30

破冰开场

团队组建、风采展示
项目:进化论|众志成城等

    打乱式分组，重组团队，选队长、起队名、唱队歌、设计队旗。这时，你会发现一个朝气蓬勃、激情向上的团队，已经激发出来……

项目收益：

    培养团队的整体意识；建立宏观思维，每个人都是一份子，都有一份义务。激发精神面貌，展现飒爽英姿。

09:30

-

10:30

协作执行力:

天下无双

项目说明：

团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。队长作为观察者在操作区。团队成员将依次排遣2人前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的雷同物品找出，用时最短找出物资最多的团队胜出。

项目收益：

1、个人在团队里面的定位，发挥自身的优势。

2、资源的最大化利用，真正达到双赢。

3、复杂问题简单化。

4、资源的重组，给企业或个人带来的效益。

10:45

-

12:00

目标执行力：

趾压板闯关

项目说明：（共四个不同规则的项目组成）

其中一项目规则：第一名运动员出发冲关，闯关完成后，将接力棒交给下一名队员挑战，以此类推，直至第四名队员（男）背上第五名队员（男）闯关完成比赛冲线，比赛结束，用时少者获胜；参赛队员不得穿鞋闯关。

项目收益：

1.通过相互配合快速增进人与人之间的关系，突破一些限制性观念，培养团队成员默契度和协作能力，体会融入团队合作成功的成就感。

2. 队员精神集中，团队气氛热烈，加强团队融合。培养信任感、责任感，并且打破了人与人之间的隔阂。

12:00

-

13:30

午餐、小休

餐厅使用围餐

13:30

-

14:30

高效沟通力：

撕名牌大战

项目说明：

分别分为男单，女单，混合，各组分别在指定区域内进行撕名牌比赛，5队同时进行PK，撕掉对手名牌得2分，被撕名牌扣1分，每局比赛时间3分钟。在5局比赛结束后结算总分，按照得失分进行排名，分高的队伍排名靠前；

注意事项：注意安全，不得伤害对手，否则取消比赛资格。

14:45

-

15:45

绩效挑战类:

团队碰碰球

项目说明：

    每组派出得力干将，身披超级防护球体，在划定的范围内，使用球体将对手撞出线外。规定时间内损兵折将最多的小组输。

项目收益：

田忌赛马，重在懂安排；

16:00

-

17:00

绩效挑战类:

超级物流

项目说明：

每组队员排成一条阵线，每人手持一根管道，将管道上的圆球通过接力的方式从起点
运至终点，要求球在管道上不能倒流不能停顿不能掉出管道外。

项目收益：

管道之间的需要进行及时准确的有效衔接。

17:00

-

19:00

野炊、节目准备。

自己动手，做饭炒菜。如晚上是篝火晚会需要预留时间做节目排练。

19:30

-

21:30

2019激情篝火晚会

（即兴、自创）

按照抽签的方式得到节目单，各小组根据节目单的要求去准备节目。节目分工、统筹推进、情节设定、台词走位、角色配合、激情演绎，打造风情万种的另类集体合作之团建晚会。大家载歌载舞，感受团队合作之美与组织文化之温暖。

晚上

备选项目

合作项目：红黑商战

本课程是经典的领导力课程之一。参训学员通过集体决策，以出红或者出黑模拟经商或为人处事，通过几轮胜败博弈，学员分享、培训师讲评，达到培训目标。

1、将双赢意识贯穿与工作生活中。

2、加强主动沟通意识，打破隔阂。

3、商业竞争中的首要目的是发展自己。

晚上

备选项目

感恩课程“风雨人生路”

【风雨人生路课程背景】

人生的缩影，这一路走来的艰辛和不易，有风有雨，有坎坷；你有对自己身边曾经帮助过您的朋友，同事，家人说一声“谢谢”了吗？您体会到作为您的父母或者领导身上的责任有多么沉重吗？平时他们只是默默的承受，无论他们心里有多么地累~~！作为子女或者下属的您有发自内心地对他们的付出表示感恩吗？这一人生路正如我们这么多年来一路走过来的缩影~~

第二天

训练项目

训练目标

07:30

-

08:00

晨练

团队清晨训练

08:00

-

09:00

早餐、休整片刻

为一天的活动打下良好的开端

09:00

-

10:20

团队协作项目：

决战沙场+分享

项目说明：

看不见战场的司令官指挥不能说话的指挥官，让盲人士兵在战场中寻找水弹击中敌方的士兵。

项目收益：

1、发送信息要完整、及时、准确；

2、通过活动，让大家能明白工作沟通中，信息的发送、接受和确认反馈的重要性；

3、向上沟通，向下沟通和平行沟通的注意点。

10:35

- 

  12:00   

            执行力项目：

            汉诺塔解密+分享

项目说明：

将A点的道具在规则之内移动到C点。通过一个项目的计划-执行-调整-执行-结果过程的模拟，来分解团队高效工作方法。

项目收益：

1、 解决问题的思路步骤：发现/确认问题→扩展思路→选择解决方案→行动。

2、 岗位的责任极为重要。错一环需要多个环节来补位，树立成本与效率意识。

12:00

-

13:30

午餐/围餐、退房

13:30

-

14:45

           全局统御力项目：

     团队七巧板+分享

项目说明：

概述：商学院经典沙盘模拟培训项目。通过模拟一家制造七巧板的工厂运营，来折射企业当中领导不力、执行不力，部门本位、恶性竞争、貌合神离的现象，并引导解决之道。

项目收益：

1、 树立大局观和利益共同体的宏观团队概念；

2、 加强跨部门的沟通和协作和共赢意识；

3、 克服惰性和依赖心理，主动控制过程，达成良好结果。

 15：00 

-

16：00

  团队凝聚力：

团队同心圈+分享

项目说明：

所有学员双手紧握绳子围成一个圈，每个学员依次从绳上走一圈。本拓展项目是集体合作检验、气氛融洽的团队拓展项目，由“不可能”到“可能”，由“不相信”到“自信”，由“怀疑”到“成功”，学员的心态为层层递进式的心理状态，团队犹如一张轮盘前行。。。。。。

项目收益:

1、团队成员的无私奉献、高效协作力与执行力；

2、没有完美的个人，只有完美的团队！

16：00

-

16：30

结营：参训学员以团队为单位，对在培训中所领悟的知识道理，用展示的方式与全体参训学员一同分享，以期全体学员用最少的时间获得最大的收获。

17:00

集体合影。换装、清点物品、登车顺利踏上归途。