咨询优势
专业水准
咨询团队具有丰富的企业管理实践和咨询经验，他们将最符合企业实际的咨询技术、方法体系、方案标准、全球视野、行业最佳实践等带到咨询实践中，充分运用国际成熟的管理咨询工具和方法来推动中国企业变革创新，为中国企业提供高水平的咨询服务。
本土服务
运用多年的积累的咨询经验，以及对中国企业的深入研究，积累了大量的咨询研究成果，使公司能够准确把握中国企业的特点，提供贴近中国客户的切实有效的咨询方案。
针对性强
因为专注所以专业，多年来，在对中国企业的问题进行系统解决的指导原则下，一直专注于特定的咨询和行业领域，在这些领域积累了丰富的咨询、研究成果，能够为客户提供更专业的智囊支持和案例数据。结合服务内容特点及客户企业的实际需要，有针对性的提供管理咨询、管理顾问、合作管理等多种服务形式。
方案执行
再完美的方案如果不能实施是不能产生价值的，因此咨询重点不是放在如何美化理论方案，而是深入企业，本着以客户价值实现为核心的服务理念，在设计切合企业实际且具有可实施性的解决方案的同时，辅导企业实施咨询成果，从而提升经营管理的业绩。
咨询+投资
咨询+投资的业务架构，在为客户提供管理咨询，通过管理和运营绩效的改进提升企业核心竞争能力的同时，还联合国内外多家金融机构和投资商，为客户提供融投资、项目合作、海内外上市专业服务，帮助客户实现发展目标。
广泛而深入的咨询实践
公司已为交通、化工、电子电气、机械、印刷、轻工、能源、纺织、医药等行业的几十家企业成功提供过管理咨询，我们在长期的咨询实践过程中建立了丰富的数据库和完善的知识管理体系，使得咨询顾问可以通过知识管理平台实现内部资源的共享，在咨询过程中客户不仅能享受到项目团队的经验，而且能通过知识管理平台享受到公司多年积累的知识资源和人力资源，从而实现资源利用的最大化。
基于效果的收费模式
按服务效果收取服务费用，并通过具体的费用支付安排加以兑现：对于不能当期产生直接经营管理效果的服务，如传统管理咨询服务，按方案效果收费，即把每个项目分解成多个在逻辑上有继起关系的子方案报告，分阶段进行设计，并与服务费用的支付相联系，阶段性报告完成且被客户接受后，再继续进行下阶段的咨询。如果客户对某阶段的咨询报告不满意，可终止咨询，并不再支付服务费；对于当期能产生直接经营管理效果的服务，如合作管理、市场运作等服务，则完全根据合作或托管的实际结果收费。
