TTT企业培训师实用技能训练
学习对象
人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理
课程内容
主题导入：《播种春天》
1.企业培训师之道
1.1现代培训的“三一律”
1.2培训师的四项职业使命
1.3培训师的职业素质模型
1.4演练：1分钟Mini课程
2.企业培训师的技能素养
2.1克服怯场的5项策略
2.2课程导入的5种手法
2.3课程收结5项手法
2.4演练： 1分钟导入
2.5课堂必修的4项风范
2.6专业培训的12种手势
3.教学方法指南
3.1培训常用7种方法
3.2精彩课程8大因子
3.3如何做到情理并茂
3.4如何运用PowerPoint
3.5演练：3分钟课程
4.学习型组织建设
4.1学习型组织10项评价指标
4.2企业培训的“7个1”体系
4.3培训者的5项责任
4.4培训计划5步流程
4.5培训需求分析6项方法
4.6中层培训内容36项
4.7演练：制订培训计划
5.培训师的角色定位
5.1培训师四种类型分析
5.2做一个杰出的“演员”
5.3做一个高明的“导演”
5.4做一个卓越的“编剧”
5.5课程开发七步成章法
5.6学员成长自我评价表
5.7七分钟精彩展示